設備技術管理工作標準

一、設備（bèi）技（jì）術管理（lǐ）工（gōng）作職（zhí）責（zé）
1、負責組織落實各分（fèn）廠生產設備的操作規程、保養、維修規（guī）程的製定與審（shěn）批。
2、負責（zé）動態管理集團公司各分廠設備配置及評估。
3、負（fù）責組（zǔ）織各（gè）分廠建立建全設備管理的各項規章製度。
4、負責組織各分廠對新建及技改項目工廠（chǎng）所需設備設施（shī）的安裝調試驗收。《開機驗（yàn）收單》、《安裝調試驗收單》保存歸檔。
5、負責對各分廠申報大修（xiū）計劃進行審批。
6、負責（zé）組織各分廠設備管（guǎn）理人（rén）員建立（lì）建全集（jí）團公司設備設施的技術文件管理。
7、負責定期對各分廠進（jìn）行設備管理考核，並落實達標情況（kuàng）。
8、負（fù）責組織對（duì）各分廠設備管理（lǐ）人員進行崗（gǎng）位技（jì）能培訓。
二、 械工程（chéng）師工作標準
1、參（cān）與內外埠工（gōng）廠新（xīn）建或技改項目的評定與實（shí）施。
2、組織參（cān）與各分廠技改方案的評估。
3、設備配置及合理優化。
4、設備管理考核。
5、組織相（xiàng）關人員進行技術攻關與革新。
6、對各分廠備（bèi）品備件（jiàn）進行動態（tài）管理。
7、定期不定（dìng）期進行設備考核。
8、集（jí）團公司水、電、汽、氣（qì）設施，能源平衡管理。
9、各分廠大修計劃審核與上報。
10、設（shè）備調（diào）撥審核與評估（與財務部）。
11、設備報廢審（shěn）核與評估（gū）（與財務部）。
12、組織參與各分廠重大設備事故的調（diào）查分析和處理工作。
13、組織各分（fèn）廠對設備管理人員進行崗位技能培訓。
14、組織參與各分（fèn）廠建立建（jiàn）全設備管理各項規章製度。
三、電器工程師工（gōng）作標（biāo）準
1、參與集團公司電器設備統一管理。
2、組（zǔ）織各分（fèn）廠（chǎng）電器設備管理人員進行技術（shù）攻關與革新。
3、合理優化集團公司電器設備配置（zhì）。
4、組織參與進口設備國產化工作（zuò）。
四、信息資料管理工作標準
1、組織參與建立建全集團公司設備台帳、卡（kǎ）片、檔案。
2、組織參與（yǔ）建立建全集團公司主要生產設備台帳（卡）和設備明細總（zǒng）帳。
3、主要生產設備建立（lì）一機一袋檔案內容。
（1）說明書。（操作規程（chéng）、維修保養規程）
（2）配件（jiàn）目錄。
（3）合（hé）格證、裝箱單、安裝驗收單。
（4）設備事故報告單。
（5）大修記錄。
（6）設備保養報告和設備技術改造（zào）記錄。
4、設備技術狀（zhuàng）況統計及報表。
5、 ISO9000技術文件管（guǎn）理。
6、組織（zhī）各分廠設備建立供應（yīng）尚及備品備件供應尚檔案。
7、組織（zhī）各分（fèn）廠建立（lì）健全各進口設備及國產（chǎn）主要設備售後服務工程師檔案。
8、組織參與每年度定期對集團公司各分廠生產（chǎn）設備及設備資產的清產核資，以利於合理優化配置。

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