中央空調清（qīng）洗-施工準備（bèi）工作

1、組織施工技術人員會同公司技術部製定現場技術實施方案，招開技術交（jiāo）流會，對參（cān）與本工程施工的全體員工對工程的重要性、工期要（yào）求、質（zhì）量要求、施工現場（chǎng）等進行詳細交底，使全體（tǐ）員工對整個工（gōng）程有一（yī）個比較全麵的（de）了解（jiě），明確目標，以確保工程如（rú）期完成。
2、技術部、市場部、綜管、財務等部門積極配合工程服務部做好項目開（kāi）工（gōng）前的各項準備工作，確保工程如期開工（gōng）。
3、項目（mù）負責（zé）人及（jí）項目積極與（yǔ）管理方協（xié）調施工各（gè）項事宜。包括：確定水、電使用（yòng），施工時（shí）間、進（jìn）出場路線、施工人員證件管理（lǐ）等各項工作。
4、工（gōng）程部材料計劃，向相關部門提交設備、工具、耗材、需（xū）求計劃。
5、組織施工技術人員、尤其是各班組長（zhǎng）熟悉（xī）、審查圖紙內容，及時（shí）發現圖紙中的問題，了解清洗（xǐ）目的和意圖（tú），收集和整理與本工（gōng）程施工有關的設計、施工及驗（yàn）收（shōu）規範和技術標準。做好圖紙與管理實際（jì）情況對比審核並標（biāo）出其中（zhōng）的不同之處。
6、工程部明確項目主管、各班組成員，下達施工任務單，對重點項（xiàng）目關鍵部位施工，必須編（biān）製可行的施工方（fāng）案（àn）及作業指導（dǎo）書，用於指導各班組的具體施工，並依照方案進行。