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某電池廠（chǎng）無塵車間管理規範
一、進入無塵室（shì）規定
（1）員工從室外進入車間必須先從換鞋處換上拖鞋後進入（rù）更（gèng）衣室，根據自已的編號（hào）找到更衣櫃（guì），換上無塵衣後鎖上（shàng）衣櫃，在進入車間前（qián）在鏡子前再（zài）次整理自己的衣（yī）著防止衣著不整和鬢發外（wài）露，然（rán）後在風淋（lín）前排（pái）隊依次按照順序通過風淋室，在此過程（chéng）中嚴禁打鬧和按下風淋門的開關，如下違反將照規定處以罰款和（hé）開（kāi）除的處（chù）罰。
（2）換（huàn）完衣服必須把衣櫃鎖好，嚴禁（jìn）衣角外露在櫃外，如有違反將把衣服收回到倉庫（kù），由（yóu）於沒有衣服進不入車間的算曠工處理。
（3）員工的工作服規定在一個上班周期後（二白班二夜班）必須自已帶回家自行清洗，以保證在下一個上班周期內衣服幹淨整齊，如有工作服不清洗或（huò）太髒將被拒絕進入車間且當天（tiān）所（suǒ）曠（kuàng）工處理。
（4）員工進入廁所前必須脫下無塵衣掛在衣架上，然後上廁所，用完後要隨（suí）手衝掉廁所，嚴禁把無塵布口罩 碎片等車間生產材料（liào）帶入廁所，一（yī）經發現將處以300元罰款情節嚴重者開（kāi）除。
（5）員工在飲水區（qū）喝水時嚴禁打鬧，吸煙（yān），一經發現立即開除，喝完水把水杯（bēi）放回原處嚴禁亂放，否則沒收銷（xiāo）毀。
（6）員工嚴禁使用辦區域的衛生間，一律（lǜ）使用（yòng）車間西部的衛生間，如有違反將處以100元的經濟處罰。
二、車間（jiān）管理規定：
1、進入車間（jiān）規定
（1）所有操作人員進入車間必須戴（dài）上口罩（zhào）頭發嚴禁外露、袖口上卷，進入作業區必須按照作業要求戴上手套，按照作業指導書的要求進行操作過濾器，操作（zuò）期間（jiān）嚴禁戴上手套摸臉，頭發等造（zào）成矽片的操作汙染影響電池的外觀，對於違反規定的我們處以100元的經濟處罰。
（2）對於生產流程單填寫要求字跡工整嚴禁塗改，如需（xū）更改更改（gǎi）者必須在所改內容旁簽上名字，對於違反此（cǐ）規定的將處以（yǐ）100元/次，三次以上者開除。
（3）對於上下道工序的交接必須（xū）實行操作人一對一，流程單和矽片（piàn）實物交接交（jiāo）接（jiē）人（rén）對（duì）單上（shàng）的數量負責任，如發現少片現象需找上道工序弄清狀況，確認是否因為（wéi）少片沒有記錄，對於發（fā）現少片又不找上道工（gōng）序自己亂改流程單的每次處以100元的罰款三次開除。
（4）對於現場的表單必須按（àn）照作業指導書要求和規定認真的填寫如換網板、換藥記錄等，對違反（fǎn）規定者我們處以100元（yuán）罰（fá）款組長、班長扣（kòu）當月績效的20分。
2、車間生產操作規定
（5）所有進場的新員工必須接受設備部門的培訓和考核合格後方可獨立操作機（jī）台，如未經考核而私自操作機台（tái）的（de）員工將處以100元的（de）罰款，對班組長的失職扣（kòu）除全月的績效。
（6）車間內部除班組長因工作需要使（shǐ）用手機，其它任何人不得在車間內使用（yòng）手機和玩弄手機，對於違者罰款100元並通報全車間一次。
（7）車間（jiān）的崗位作業指（zhǐ）導書必須實（shí）行定位 定（dìng）檢 定（dìng）人的管理原則，操（cāo）作人員不（bú）得複印作業指（zhǐ）導（dǎo）書或者帶回家去學習，專人必須定時定期的去點檢作業（yè）指導書。
（8)車間內所有工藝，機台參數任何生產操作人員不得擅自修改，如有違反一經發現立即（jí）開除，並且停發一切工資。
（9）車間工序統（tǒng）計電腦，隻有組長或組長指派的專人才能操作，如有在此電（diàn）腦上玩遊戲，聽音樂的一經查處立即開（kāi）除。
3、車間（jiān）請假（jiǎ）製度
（1）員工享有無薪和有薪兩種假期。
（2）請假必須提前申請（qǐng），得到批準（zhǔn）後才能休（xiū）假。
（3）一天以內（包含一天）需要得到主管的（de）批準，一天以上需要得到生產的批準，視實際情況決定是否需要生產總監簽（qiān）字。
（4）無薪休假：事假、病假（無就醫（yī）證明）、超過時（shí）間的病假等等。
（5）有薪休假（jiǎ）：年假、婚假、產假、有薪病假（有就醫證明）、陪產假等等。
（6）員工（gōng）之間 不得（dé）私自調班，否則按曠（kuàng）工處理。如（rú）需調班要提前申請。
（7）曠（kuàng）工一天扣三天工資，連續曠工三天，或者累計曠工五天，退回（huí）人事部，解除合同（tóng）。
三（sān） 5S管理規定
1、5S的（de）概（gài）念：
1S（整理）2S（整頓）3S（清掃）4S（標準化）5S（素養）
2、為（wéi）什麽要做5S：
（1）5S是我們產品高質量的保證。
（2）5S可以改善我們的（de）工作環境，提高工作效率，鼓舞士氣。
（3）5S可以減少浪（làng）費，實現精益生產。
3、電池車間5S狀況：
（1）我們（men）在電池車間在第二季度的公司評比中榮獲一等獎。
（2）電池車（chē）間在5S的工作中實行區域負責製：如一中心：從（cóng）車間入口到更衣室這段（duàn），二中（zhōng）心：男女更衣（yī）室 三中（zhōng）心：茶水間（jiān）和洗手間。
（3）電池車間有專門的（de）5S專員和各中心（xīn）的（de）5S專員每天兩次對各中（zhōng）心的區域檢查，每月根據檢查結果評比出車間（jiān）A B C 三個等級給予績效獎勵。
4、電池車間的5S目標：
把5S當成日常工作去做，當作業指導書去執行，實行全員參與（yǔ）自主管理真正的（de）提高每一位員工的素養。
當前位置：